Jouw organisatiecultuur als basis van een sterke employer brand

Employer branding

Na een procedure van sollicitatiegesprekken, wikken en wegen tussen kandidaten, is het eindelijk zover: jouw nieuwe werkkracht start met volle moed in jouw organisatie. Een uitgebreid en aantrekkelijk takenpakket staat hem of haar op te wachten. Toch hangt geluk en succes in een job niet enkel af van dit takenpakket: minstens even belangrijk is de heersende bedrijfscultuur.

Wat maakt de cultuur binnen een organisatie zo belangrijk?

Cultuur wordt gevormd door de waarden gedeeld door iedereen in de organisatie. Kortom, de manier waarop we “de dingen hier doen”. Hoe is de sfeer onderling? Worden zaken zoals innovatie en initiatief gestimuleerd? Of ligt de focus eerder op het beheren van bestaande praktijken? 

Wanneer de persoonlijke waarden van de werknemers in overeenstemming zijn met de waarden van het bedrijf, zullen beide partijen hier al snel de vruchten van plukken. De cultuur binnen een organisatie is dus niet voor niets vaak een doorslaggevende factor om sollicitanten wel of niet aan te nemen. 

Welke voordelen kent een sterke organisatiecultuur nog?

Een sterke differentiërende factor tegenover de concurrentie

“Competitors can buy tangible assets, but they can’t buy culture.” Het talent en de vaardigheden van werknemers, gelden voor 85% van de bezittingen van een bedrijf. Een bedrijf is maar zo goed als zijn werknemers. Reden te meer om ervoor te zorgen dat jouw beste talenten zich als een vis in het water voelen binnen de cultuur, zodat ze met veel trots zich voor de organisatie blijven inzetten.

Bedrijfscultuur als middel om jouw bedrijfsresultaat verder te laten groeien

Cultuur beïnvloedt sterk de prestatie en motivatie van iedereen in de organisatie. De realisatie van vooropgestelde bedrijfsdoelstellingen is dus niet alleen afhankelijk van strategie en structuur, maar hangt ook sterk af van een cultuur die deze ambities ondersteunt. Wat direct het belang van cultuur duidelijk maakt.

Jouw organisatiecultuur als wapen in de strijd om talent

Niet langer werkgevers, maar werknemers hebben het vandaag voor het zeggen in de arbeidsmarkt. Daarbovenop is goed talent schaars. De uitdaging om deze aan te trekken blijft dus sterk aanwezig. Een aantrekkelijke bedrijfscultuur zal je in staat stellen kandidaten met de gelijkaardige waarden aan te trekken en te behouden. Op die manier wordt de juiste persoon in het juiste bedrijf geplaatst.

Heeft jouw bedrijf een duidelijke en krachtige bedrijfscultuur die bijdraagt aan succes en overeenstemt met het soort mensen dat je wilt aantrekken? Om die vraag te kunnen beantwoorden is het allereerst belangrijk om na te gaan welke waarden jouw cultuur typeren en welke waarden jouw ideale kandidaat belangrijk vindt. Elements begeleidt je om de juiste mensen aan te trekken die passen bij jouw cultuur. Zo kan jouw organisatie zijn belangrijkste troef behouden: jouw mensen. 

Hulp nodig bij het vertalen van jouw bedrijfscultuur naar een uniek en sterk employer brand? Contacteer Philippe Demeyer en samen kijken we dit kunnen waarmaken.


Meer weten over onze employer branding aanpak? Employer Branding | Elements

Zoë Kaeblen

Zoë is onze specialiste in employer branding. Ze eet HR-content als ontbijt en bijt zich vast in elk doelgroep interview. Praten met onze HR & employer branding experte? Neem vrijblijvend contact op via zoe@elements.career